【佛山陶瓷网】家家悦董事长王培桓：做企业一定要自立、自主、自省

    家家悦董事长王培桓：做企业一定要自立、自主、自省

11月2日，由中国连锁经营协会主办的“ccfa新消费论坛—2018中国全零售大会”在昆明召开，近千家企业、超3000名代表出席了大会。

在主题为“中国商业40年—企业家精神和传承”的嘉宾对话环节，家家悦集团股份有限公司董事长王培桓分享了做企业的一些感悟。

我从事商业40多年，确实经历了风风雨雨。在这过程中，没有什么经验，也没有太大的教训，只有一些感悟。

一、做企业，战略要正确。每个企业做事之前，都要学习战略。战略定的好坏与否，事关重大。干企业最怕的是跑到终点发现错了，所以在定战略之前，一定要考虑到现在也要考虑到未来，要考虑到宏观也要考虑到行业，要考虑到上游还要考虑到下游。定好战略以后，我觉得很重要的是自信，在这过程当中，你会有很多的困难，会碰到很多问题，也有很多诱惑、很多机遇，如果不自信的话，大家的方向就不一致了。在这过程当中，一定战略定位正确，不管遇到什么困难，不管遇到好与不好，都要坚定不移的向前走。

二、做企业，一定要自省。你的战略是什么，你做什么，能做什么，一定要有清醒的认识。在这过程当中，一定会有很多环境的变化，也会有很多诱惑，更会有很多的挫折。在这过程当中企业家要不停去反省，看战略在执行过程当中是不是有问题，需不需要做一些简单的调整。

三、做企业，自主很重要。现在很多情况下，企业对环境依赖非常强，我们经常讲环境好不好，这个环境对我们怎么样，好像我们都是为了这个环境来做的事，其实不是。不管环境怎么变化，一定要按既定战略去走。在这个过程当中，不能期待政府对你好，环境对你好，别人对你好，一定是自主，你自主的去做。因为任何人都不会帮你去提升你的能力，这个核心竞争力一定是自主。

四、做企业，一定要自立。在这过程当中，一定是看体量。像买车一样，这个车不是看它动力有多大，提速有多快，关键要看刹车，刹车灵不灵。做企业过程中，遇到环境的变化会给我带来哪些制度的伤害？如果有要注意，特别是形势好的期间，要十分冷静。形势不好的时间一定要找机遇，我要一定尽全力。

最后一点，做企业，一定要始终守规守律。人间正道是沧桑，你如果做了一些不守规守律的事，可能会带来一些短期利益，但一定会对企业的文化造成破坏，会阻碍未来的发展。